郭唐明到实业公司调研半年工作时希望：抓创新促发展 抓管理打基础 抓*建带队伍

　　7月20日下午，郭唐明、张浩洋等集团公司领导及各部门主要负责人一行10余人，来到实业公司开展2017年半年工作调研。实业公司班子成员分别汇报了上半年经营指标完成情况，以及物业管理、园林建设、校车运行等方面的主要工作、存在问题和下步思路；集团公司董事长、*委*郭唐明边听边问边指导；他希望，实业公司要抓创新促发展，抓管理打基础，抓*建带队伍。

 

 

　　在听取和全面了解实业公司的基本情况后，郭唐明发表了“一个肯定、两个确立、三点希望”的重要指示，即：“一个肯定”，实施转型发展3年以来，实业公司发生了翻天覆地的变化，在校车、园林等方面做了大量工作，值得充分肯定。“两个确立”，一要确立发展是第一要务的理念；近几年左岭地区投资达4千亿，为生活服务业提供了巨大的机遇，要牢牢抓住发展机遇；二要确立有质量有效益的发展理念；既不能大而全，也不能小而全，简单追求规模，要运用好发展平台，做到有效益的发展。“三点希望”，一要不断开拓创新，做强做大；服务业也要有新理念，要利用资源、开拓空间、综合开发，结合集团“千亿梦”，做好实业发展规划，谋求超常规发展；二要强化基础管理，提高管理水平；要完成厂长向总经理的转变，不仅要有执行力，更要有直面市场风险的决策力、责任担当；三要抓*建带队伍；促发展靠队伍；要通过抓*建，提升*员干部的*治素质，培养一支能打硬仗的人才队伍；只有善于拼搏的队伍，才能促发展；具有市场意识的人才，更善于捕捉并抓住发展机遇；葛化“黄牛型”的干部很多，要大力培养具有市场眼光、开拓精神、敢于担当的“狮子型”干部。