郭唐明勉励智开投公司"打造铁军队伍,发挥龙头作用"

　　在8月15日“智开投2017年上半年工作调研会”上，集团公司董事长、*委*郭唐明听取了各方情况汇报后，发表了重要讲话；他勉励智开投公司：牢记肩负的使命和责任，打造铁军队伍，发挥龙头作用。

　　郭唐明指出，智开投成立三年多以来的工作成绩值得肯定，交出了一份满意的答卷，事实胜于雄辩，智开投是葛化转型发展的领头羊，起到了很好的示范作用；打了一系列的大仗，特别是在天马G6项目拆迁、供电、供水方面，以及存储器基地220KV外电工程、市*道路配套工程、污水专管工程、供水工程等方面，能够保质保量按期完成任务，能够有计划有步骤地积极推进，为管委会、葛化集团的发展做出了贡献。

　　郭唐明要求，智开投上下要沉下心来，在做好建设任务的同时认真总结、积极探索、不断实践，制定切实有效的管理措施，实现由组织者向管理者的转变，不断提升公司整体管理水平。

　　针对下一步的工作，郭唐明要求，要提高认识、统一思想。一方面要增强紧迫感和危机感，提前做好参与市场竞争的准备；另一方要按照集团2.0版本“双轮驱动”战略要求加快公司发展步伐。为此，智开投公司要做好“两个对标”，一是对照葛化过去在基建建设方面好的管理经验和做法找差距；二是对照行业标杆企业的管理水平找差距。积极贯彻“走出去、请进来”的工作原则，加强与外部标杆企业的交流和学习，加强与标杆企业各个管理环节的对比，找出差距和不足，制定改进措施和工作方案，在改进中提高，在提高中再改进。同时，还要在用人和分配上寻求突破，一定要打破“大锅饭”，顺应员工呼声，拿出改革勇气，做到“干多与干少、会干与不会干”不一样。

　　郭唐明要求，要继续抓好当前工作，全力攻坚“3411”重点项目工程建设。把管理提升工作与日常经济工作相结合，在发展中提升，在提升中发展，不能顾此失彼，有所偏颇。

　　郭唐明勉励智开投公司：提高站位、明确责任，加强谋划、勇于担当，牢牢把握肩负的使命和职责，通过苦干、实干、巧干，圆满完成高新区、葛化集团下达的年度工作目标。